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대비 파트너

볼륨 3 문제 1

두 번의 폭풍, 한 번의 대응

JW 탁스턴
귀넷 카운티 비상 운영 사무소

불과 몇 주 간격으로 두 차례의 중대한 겨울 폭풍이 그루지야 주민들에게 좌초된 운전자, 정전, 쓰러진 나무 등의 피해를 입혔습니다. Gwinnett 카운티 전역의 많은 조직이 2014년 겨울 폭풍에 대비하고 이에 대응하기 위해 협력했습니다. 조직 간의 조정과 협력은 놀라울 정도였습니다. 반복해서 우리는 재난 대응 결과와 지역사회의 협력 능력 사이의 직접적인 관계를 봅니다.

귀넷 카운티 비상 운영 센터(EOC)는 조직 간의 협력을 용이하게 하기 위해 두 이벤트 모두에 대해 열렸습니다. EOC가 중요하지만 EOC에서 일하는 사람들이 실제로 효과적인 대응을 주도합니다. 첫 번째 이벤트에서 EOC는 39시간 동안 활성화되었습니다. 두 번째 이벤트에서 70시간 동안 활성화되었습니다. 비상 운영 센터는 1) 상황 인식을 통해 공통 운영 그림을 제공하고 2) 전략적 목표를 설정하고 그에 따라 자원의 우선 순위를 지정하는 두 가지 주요 목표를 달성하도록 설계되었습니다. 다시 말해, EOC는 모든 사람이 같은 악보에서 노래를 부르도록 돕고 우리가 개별 조직이 아닌 커뮤니티로 대응할 수 있도록 합니다.

카운티 부서, 시 기관 및 민간 조직의 지도자들이 EOC에 모여 모든 사람이 이벤트와 카운티 주변 부서에서 진행 중인 일에 대해 알 수 있도록 했습니다. 조직들은 다양한 방법으로 서로를 돌보고 귀넷 카운티 주민들을 돌보기 위해 노력했습니다. 특정 작업이 조직의 주요 역할 외부에 있더라도 모두 도전 과제를 해결할 준비가 되어 있었습니다. 한 예로 카운티 수자원부가 장비와 인력을 사용하여 Gwinnett Medical Center가 주차장과 접근 경로에서 눈과 얼음을 치우도록 도왔습니다.

겨울 폭풍에 대한 Gwinnett 카운티의 대응은 성공적인 것으로 간주되지만 대규모 대응에서는 항상 개선할 방법을 찾을 수 있습니다. 대응에 관련된 조직과의 일련의 보고에서 제시된 과제 중 하나는 의료 파트너와 관련이 있었습니다. 많은 사람들이 건강 상태를 위해 투석과 같은 지속적인 의학적 치료가 필요합니다. 두 번째 눈보라가 몰아쳤을 때 일부 의료 시설은 폐쇄되었고 다른 환자들은 정상적인 방법으로 진료를 받을 수 없었습니다. 조지아 전역의 비상 관리자들은 이러한 유형의 상황에서 어려움을 겪었습니다.

귀넷 카운티 비상 관리 사무소는 의료 시설이 환자와 협력하고 실행 가능한 비상 계획을 개발하도록 권장합니다. 구급차 서비스 제공자를 포함한 지역 자원은 종종 악천후 시 세금이 부과됩니다. 또한, 병원은 투석 치료를 필요로 하는 많은 환자를 처리할 장비가 없습니다. 중요한 직원과 환자를 의료 시설로 오가는 운송에 대한 대비 계획은 이벤트가 발생하기 전에 이루어져야 합니다.

전반적으로, Gwinnett 카운티의 협력 능력과 의지가 가장 영향력 있는 단일 요인이었습니다. 조직이 다른 사람에게 의존하고 있다는 사실을 깨닫고 큰 행사를 멀리하는 것이 중요합니다.

 

원격 통신

귀넷, 뉴턴, 록데일
카운티 보건부

도로가 얼어붙어 있습니다. 아래로 나무가 있습니다. 오늘은 사무실이 문을 닫았기 때문에 아무도 사무실에 가지 않습니다. 그러나 귀하는 비상 대비 부서에서 일하며 팀 및 커뮤니티 파트너와 연락을 유지해야 합니다. 너 뭐하니?

다행스럽게도 2014년 겨울 기상 이벤트 동안 애틀랜타가 얼음과 눈으로 일반적으로 경험하는 대규모 전력 손실은 없었습니다. 이렇게 하면 연결 상태를 훨씬 쉽게 유지할 수 있습니다. 그리고 오늘날 사용 가능한 기술은 우리가 어디에 있든 연결될 수 있음을 의미합니다.

비상 대비 직원이 사용하는 장비에는 컴퓨터, 태블릿, 지상/휴대전화, SouthernLinc 라디오 및 HAM 라디오가 포함됩니다. 모든 사람이 카운티, 주 또는 국가에 분산되어 있을 때 이 통신 장비와 이 장비가 제공하는 액세스가 매우 중요해집니다.

이메일은 특정 그룹과의 제한된 양방향 커뮤니케이션에 적합합니다. 그리고 지역 미디어에 대한 보도 자료는 메시지를 전파하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 디지털 커뮤니케이션보다 더 빨리 정보를 전달하는 것은 없습니다. 웹사이트와 소셜 미디어 매체는 당신이 이메일로 보낼 수 있는 것보다 더 많은 사람들에게 정보를 제공합니다. 그리고 방송 매체와 달리 누군가가 귀하의 사이트나 페이지를 방문할 때마다 사용할 수 있습니다.

소셜 미디어는 또한 지역 사회 주민들의 정보를 모니터링하는 데 유용합니다. 그들은 무슨 말을하는거야? 그들은 무엇을 찾고 있습니까? 또한 파트너가 말하는 내용을 볼 수 있는 좋은 장소입니다. Twitter 또는 Facebook에서 파트너를 팔로우하지 않는다면 지금이 시작하기에 좋은 시기일 수 있습니다. 파트너의 메시지를 다시 게시하고 리트윗하면 더 빨리 소문을 퍼뜨리는 데 도움이 됩니다.

비상 대비 커뮤니티와 연락을 유지하는 데 도움이 되는 몇 가지 도구가 있습니다.

WebEOC: 웹 기반 비상 운영 센터(EOC)입니다. WebEOC를 통해 주 전체 및 지역에서 무슨 일이 일어나고 있는지 추적할 수 있습니다. 중요한 이벤트, 상황 보고서, 인력 상태 및 리소스 요청과 같은 항목을 추적합니다. 여기에서 대피소 및 분배 지점에 대한 정보와 함께 보도 자료를 찾을 수 있습니다. 주 전체 EMA 사이트(GEMA)와 공중 보건(PH) 사이트가 있습니다. GEMA 및 PH 정보를 모두 볼 수 있는 Fusion 보드도 있습니다.

GHA911: 이 웹사이트는 조지아 병원과 의료 커뮤니티, 지역 및 주 기관이 재난 대비와 관련된 중요한 뉴스와 정보를 지속적으로 제공받을 수 있도록 도와줍니다. 이 사이트는 재난 대비 및 상호 원조 계획에서 의료 커뮤니티를 지원하기 위해 융합된 WebEOC, 도구 및 리소스를 제공합니다.

발전기가 없었다면 이러한 자원 중 많은 부분을 원격 위치에서 사용할 수 없었을 것이기 때문에 이번 폭풍우 동안 정전이 발생하지 않아 다행이었습니다.

따라서 비상 대비 커뮤니케이션 키트의 마지막 도구는 외부 배터리입니다. 이러한 장치는 휴대폰이나 태블릿을 여러 번 충전할 수 있습니다. 비용 효율적이고 휴대가 간편합니다. 보건부 EP 팀에서 적극 권장합니다.

 

두 번째 도움

잭 하퍼
귀넷, 뉴턴 및 록 데일 카운티 보건부

올해 두 번째 “스노마게돈”은 2월에 있었던 첫 번째 대회와 완전히 달랐습니다. 애틀랜타 주민들을 지역 도로와 주간도로에서 좌초시킨 사건이었습니다. 주지사와 FEMA가 첫 번째 재난에 대한 책임을 인정했지만 책임도 귀하 및 저와 공유해야 합니다. XNUMX를 살펴보겠습니다nd 이벤트(XNUMX월의 이벤트)이지만 먼저 XNUMX월에 있었던 일을 검토해 보겠습니다.

XNUMX월 이벤트: 기상캐스터는 상황을 적절하게 예측했고 이것이 나쁠 수 있다고 경고했습니다. 우리는 일반적으로 상황이 실제로 얼마나 나빠지는지 지켜보고 있습니다. 그때 우리의 대응을 계획하십시오. 대부분의 경우 날씨는 오후에 더 심해집니다. 이번에는 이른 오후에 왔습니다. 문을 닫고 집으로 돌아가기로 결정했을 때 우리는 모두 직장과 학교에 있었습니다. 이러한 일이 발생하는 방식은 일반 애틀랜타 교통량 외에도 도로에 너무 많은 추가 차량과 버스를 동시에 배치했음을 의미했습니다. 사람들을 한꺼번에 석방시킨 학교, 정부, 기업의 리더십을 탓할 수 있습니다. 그들은 더 잘했어야 했어 – 그렇지? 그러나 그것에 대해 생각해보십시오.   당신 기상 악화로 출근 당신 아이들을 학교에 보내고 당신 전날 밤에 기본적인 생존 용품을 비축하지 않고 차에 기름을 바르지 않았을 수도 있습니다. 이게 맞을까요?

XNUMX월 이벤트: 두 번째 심한 겨울 폭풍에 대해 우리 모두는 주의를 기울이고 다르게 행동했습니다. 우리 모두는 대자연이 우리에게 던지는 무엇이든 살아남을 준비가 되어 있었습니다. 정부와 학교, 기업은 선제적 조치를 취했다. 어떻게 되었나요? 우리는 더 일찍 알았어야 할 교훈을 배웠습니까?

EOC에서의 나의 경험:

두 번째(36월) 행사 기간 동안 귀넷 비상 운영 센터(EOC)에서 보낸 XNUMX시간을 일기로 작성해 보겠습니다. 저는 공중 보건 재해에 대비, 예방 및 완화하기 위해 일하는 보건부의 비상 계획가입니다. 때로는 이벤트가 표준을 따르고 일이 예상대로 진행됩니다. 다른 경우에는 순간의 예고에 따라 코스를 변경할 준비가 되어 있어야 합니다.

의료계의 일원으로서 보건부는 긴급 상황을 처리하고 자원을 식별하는 EOC에서 우리의 역할을 수행하도록 부름 받았습니다. 나는 이와 같은 상황에 대처하기 위해 과정을 수강하고, 연구하고, 조치를 취했습니다. 그러나 지금까지 나는 진짜 비상사태로 전화를 받은 적이 한 번도 없었다. 이것은 새롭고 흥미진진했습니다. 나는 슈퍼맨 슈트를 입고 우리 시민들을 도울 것입니다. 오후 중반 내 상사는 EOC에 오라고 말했다.

나는 비상 사태 대비를 설교하기 때문에 내가 필요하다고 생각하는 모든 것이 들어 있는 “휴대용 키트”를 챙겼습니다. 우리는 현재 상황과 예상되는 사항에 대해 신속하게 브리핑을 받았습니다. EOC 시설은 어떤 주요 대응에도 잘 갖추어져 있습니다. 약 20개의 다른 카운티 파트너가 이 이벤트에 대한 "가정"에 대해 논의하기 시작했습니다. 공중 보건은 대규모 의료에 대한 일차적 책임과 대피에 대한 이차적 책임이 있습니다. 이때 둘 다 필요하지 않았습니다.

밤이 되었고 우리는 이 행사가 여러 시간 동안 계속될 것임을 알 수 있었습니다. 공중 보건을 대표하는 EOC에 밤새 머물 수 있는지 물었습니다. 집에 와서 밥 먹고 에어매트리스 챙겨서 돌아왔습니다. 우리는 날씨가 우리 남쪽에 더 가혹하고 그 주민들이 결빙과 정전을 겪을 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그래서 우리는 사용할 수 있는 대피소를 찾기 시작했습니다. 우리는 곧 우리 대피소 목록에 있는 대부분의 장소, 주로 교회에 예비 전원을 위한 발전기가 없다는 것을 깨달았습니다. 우리는 물었습니다. 대피소가 정전될 경우 전원이 없는 사람들을 위한 대피소를 열어야 합니까? 항상 훌륭한 파트너인 우리의 Gwinnett 카운티 학교는 백업 발전기가 있는 South Gwinnett High School을 열 수 있다고 말했습니다.

눈과 결빙 상태가 전력을 방해하지 않았기 때문에 모든 관련자들은 이것이 "재택 대피" 이벤트이며 대피소를 열 필요가 없을 것이라고 결정했습니다.

우리는 무엇을 배울거야?

악천후 경고 시 주의: 가족을 위해 준비하고 다른 사람에게 의존하지 마십시오. 우리는 처음만큼 준비가 되어 있지 않았기 때문에 두 번째로 우리의 대응에 영향을 미쳤습니다.

건강 관리 파트너라면 저희와 만나 운동을 하는 것을 고려해 보십시오. 비상시 조정 및 통제를 개선하기 위해 당사가 따르는 사고 지휘 시스템에 익숙해지십시오. 마지막으로 조직의 기능과 이러한 기능이 비상 상황에서 어떻게 영향을 받을 수 있으며 어떤 준비를 해야 하는지 생각해 보십시오. 저는 귀넷 카운티의 지도력을 자랑스럽게 생각하며 여러분이 우리의 준비에 동참하기를 바랍니다.

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